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货期不是跟出来的
质量不是查出来的
成本不是谈出来的
现金流不是拖出来的
价值不是价格,
价值是客户得到,
价格是客户付出的,
以上所有问题,都源于供应链战略
伴随着零售换挡和产业结构调整,绝大多数企业都正在进行着艰难痛苦的转型升级,具体表现为业务上的转型和管理上的升级,过去两三年时间,大部分企业的精力都聚焦在业务转型方面,未来两三年,适应新时期的要求,全面升级管理系统、提升运营效率会成为企业竞争成败的战略命题。
经历了20多年的野蛮式增长,国内纺织品行业近几年开始了艰难转型,重构纺织品行业生态圈。然而,诸多问题依然困扰着众多纺织品企业。订单式的大批量生产模式,与现如今量小款式多的市场需求相悖;传统的面料产品,难以吸引国内服装大牌的眼光;以业务员为主的面料营销模式,则面对“买手型面料设计师”营销模式的挑战和转型。
人口红利日趋薄弱
用工难、用工贵问题愈演愈烈
外贸单子减少
资金链维持成本高
困境可以毁掉人,也可以锻炼人。
面对困境,面朝未来,转型如何破题?
我们在思索,我们在行动。
一、如何控制面料成本、开发新客户?
二、如何破解产品同质化困局?
三、生意是靠关系?还是靠产品说话?
四、功能性面料在未来有多大市场?
五、面料商如何搭上互联网快车?
六、服装品牌需要什么样的面料?
七、面料商如何应对品牌商快反小单?
八、如何捕捉设计师的灵感,无缝对接?
九、如何打造爆款花型面料?
十、质量和交期是生存之道,如何与印染厂高效协同?
纺织面料供应链大会
暨织造转型趋势论坛
纺织印染服装平台2018首场行业大秀,【2018 纺织面料供应链大会暨织造转型趋势论坛】即将正式开启!有料、有用、有效、专业、专注、专家、一直是我们【纺客传媒 FunTex Media】的初心,为更好的为纺织人共享行业信息,链接顶级大咖,解决当下痛点!
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