随着印染行业的转型升级，印染逐渐成为稀缺资源。邹剑波坦言，一些地方的印染企业相继关停整改，对于像他这样的面料生产企业来说，极大影响了生产计划、交货周期，企业因此不敢扩大产能。

传统纺织业进入微利时代

“传统纺织行业进入微利时代，这已经是不争的事实。”3月18日，区经信局局长恽益明带队，先后走进常州业勤纺织有限公司和常州宏维达纺织有限公司，两家企业负责人不约而同提到这一现状。

成立于1999年的常州业勤纺织有限公司，专业从事各种规格的色织面料生产，产品主要出口东南亚市场。作为一家老牌纺织企业，近年来通过设备提升、产品升级、有效管理，在激烈的市场竞争中站稳了脚跟，去年实现销售1.3亿元。

染厂不要“说停就停”！

对于今年的发展形势，公司总经理邹剑波持保留意见。当前环保治理趋紧，印染行业由于其污染属性，成为纺织行业供给侧改革的“排头兵”。随着印染行业的转型升级，印染逐渐成为稀缺资源。邹剑波坦言，一些地方的印染企业相继关停整改，对于像他这样的面料生产企业来说，极大影响了生产计划、交货周期，企业因此不敢扩大产能。

“纺织行业要求产业链很完善，只要中间一根链断了，整个生产就会很麻烦。印染业处理不当将影响整个纺织行业的健康发展，这已经成为行业面临的共性问题。”对此，他表示担忧。“我们支持印染业从中低端向中高端、绿色化变革，但变革过程中能否进行合理的规划部署，不要出现‘说停就停’的情况。”

低端路线走不通

“随着原材料、劳动力、环保等成本的不断上涨，成本增量几乎‘吃掉’利润，这是目前武进绝大多数传统纺织企业面临的困境，如何实现破局?”恽益明向两家企业请教。

“企业规模大小不是根本问题，低端产品供大于求才是原因。”常州宏维达纺织有限公司董事长冯维亚说，“通过低成本生产低质量产品推向市场盈利的方法，当下已经走不通了。从行业内看，劣质或者低端的产品“满大街都是”，但质量优秀的产品，无论是国内市场还是国外市场，都是稀缺的，稀缺自然价高，能实现盈利。”

转型升级引进先进设备

“目前，我们正引进一个业内领先的新项目，初步的产品已经出来，计划两年内全面实现转型升级。”冯维亚透露。为实施这一转型升级项目，企业从2015年开始，陆续从欧洲引进了50多台先进设备，自动化程度提高了40%。“今年，我们将继续引进新设备，让成熟的新产品尽快面向市场。”

“在企业设备投资、技改项目方面，政府有一定的奖补政策，后续我们保持联系，看看是否符合奖补政策条件。”恽益明将这一需求记录下来，同时叮嘱企业经信联络员，在申报期第一时间与企业联系。

纺织企业普遍招工难

“纺织行业是最早开始市场化的行业，企业经营说到底是市场行为。”站在机器轰鸣的车间里，看着穿梭忙碌的工人，邹剑波和冯维亚有着自身无法解决的共同担忧。“纺织企业普遍面临招工难问题，企业一线员工大多为外来务工人员，子女入学难影响员工队伍稳定性，希望政府高度重视此类公共服务问题，解决企业发展的后顾之忧。”“经信层面的问题，我们来牵头协调解决;涉及其它职能部门，我们会向他们如实反映。”恽益明回复道。

据了解，自3月份以来，区经信局分16个工作小组，已走访了150多家企业。“企业走访是经信部门的常态化工作，我们每年都会安排数次集中走访活动，走进企业摸实情，在服务上精准发力。”恽益明告诉记者，从前期大走访接到的企业反馈诉求来看，问题多集中在企业融资、劳动用工、税费负担、土地厂房、公用服务、转型升级等方面。

编后语

曾几何时，开纺织厂当老板被认为是“高大上”的职业。然而世事难料，如今，纺织厂老板不幸沦为“最苦逼”的职业，纺织行业进入“微利时代”已经是不争的事实。

这两年，纺织服装业的上中下游各个环节，从原料、生产到销售，日子可谓难过，经济环境，互联网经济时代到来，产业转型，社会综合转型，这一切，都倒逼纺织业和其他行业一样同时进入悲喜交加、痛痒交集的时代。